Vytautas Magnus University
Aprašymas

TikslasUgdyti sugebėjimą atpažinti profesinį nuovargį ir perdegimą sukeliančius veiksnius, savo reakcijas į profesinį nuovargį bei atpažinti kylančius suicidinius impulsus.

  • photo
    2024 m. balandžio 4 d. 14.00–16.00 val.
  • photo
    Mokymai nuotoliniai
  • photo
    Išduodami pažymėjimai
  • photo
    Mokymų apie profesinį perdegimą II dalis
  • photo
    VDU darbuotojams(-oms)
  • photo
    A lygio mokymų programa
Mokymosi struktūra

Trumpas aprašymasMokymų dalyviai įgis kompetenciją suprasti profesinį nuovargį ir perdegimą, atpažinti jo simptomus, įskaitant suicidinius impulsus bei įgis žinių apie profesinio nuovargio valdymą. Antroje dalyje (balandžio 4 d.) bus pasakojama apie profesinio nuovargio poveikį psichinei ir fizinei sveikatai, įskaitant ir suicidinius impulsus, mokoma, kaip juos atpažinti savo ir kitų žmonių elgesyje, pateikiami psichologiniai profesinio nuovargio ir perdegimo įveikos metodai.


Temos: Mokymų apie profesinį nuovargį ir perdegimą darbe II dalis. Profesinio nuovargio valdymas, perdegimas darbe, jo simptomai, rizikos, samprata.


Uždaviniai:

Suteikti žinių apie profesinio nuovargio ir perdegimo sampratą, priežastis ir raiškos būdus.

Formuoti asmeninių reakcijų į profesinį nuovargį ir perdegimą, įskaitant suicidinius impulsus, atpažinimo įgūdžius.

Mokyti įveikti profesinį nuovargį ir perdegimą bei teikti pagalbą profesiškai nuvargusiems/perdegusiems bendradarbiams. 


Plėtojami gebėjimaiSuprasti profesinio nuovargio reiškinį ir perdegimą darbe bei mokėti jį atpažinti.

Tikslinė grupė. VDU darbuotojai (-os)

Trukmė2 valandos.

Vieta. Mokymai vyks nuotoliu.

Profesinio tobulėjimo veiklos pagal kompetencijų grupes3 grupė – asmeninės.

Profesinio tobulėjimo veiklų kryptisA lygio mokymų programos pradedantiems (-čioms)


Lektoriai

Psichologas, kurio specializacija – streso ir traumų psichologija.

Šiaulių valstybinės kolegijos ir Vilniaus universiteto Šiaulių akademijos lektorius, praktikas.

Dirbęs rezonansiniuose šalies įvykiuose ir krizių valdymo komandose.

Atsiliepimai